企業のコスト削減の限界がきている
コスト削減も限界にきている
業務内容は変わらないままヒトを削ると
その分の作業を誰かが負担をする為
全てがおろそかになってしまう
汚れ、傷、塗装のハゲ、色ムラ
特にネットで買った場合は
到着後すぐに検品をしましょう
あまりにもひどいコスト削減は
企業存亡に関わる
と言うツイートをしました。
最近、購入した商品の傷や色ムラ、塗装のハゲや汚れと
非常に目立った形で現れてきて、返品することが多くなってきた。
特にネットで買った商品に多く、到着後すぐに検品する事をお勧めします。
企業としては、売上が上がらないから、コスト削減として
高い人件費を削っていくが、結果的にそれが企業の存亡に関わる事を知るべきだ。
薄利多売の安ければい良いと言う時代は終わったのに気づいていない
「ください・ちょうだい」ではなく
どの様にしたら売り上げに繋がるのか
仕組み的な思考が必要である
商売も単純な売買ではなくなってきているのだ
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営業は雑談が9割で上手く行く
営業成績が上がらないのは、お客様と仲良くなれていない証拠です。
まずはお客様と仲良くなる努力をしましょう。
それが「雑談」です。
「雑談力」を磨く事で、どんな業界でも対応する事ができます。
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同一労働同一賃金の弊害
中小企業において、同一賃金同一労働の弊害がでてきている。
手っ取り早く同一賃金にするに正社員の賃金を下げる事だ。
対策としては個人で稼ぐ力をつける事だと思う。
粗利を上げるには付加価値をどのように付けるかが問題である
給料を上げるには付加価値を上げる事です
商品価格の中には、給料が含まれているので、まずは粗利を取れるかどうかが勝負になる
仕事を取りたいがために値引きをすると、ジワリと自分の首が締るという事に繋がります
すなわち付加価値を上げるとは粗利を確保する事です。
家庭用本格的ビールサーバーでリア充を!
時間を優雅に過ごす方法は、演出が必要です
例えば、気の合う仲間との集まりでは
音楽や食事がそれに当たりますよね。
そこに少し贅沢な時間の付加価値を加えると
おもてなしの評価も高まりす。
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粗利を確保する事で給料が保障されて行く
産業の空洞化が日本国内で進む中で
日本国内の製造業は、
生産性を高める事によって対応するか
製品の付加価値を目指さなくてはならない
#製造業 #付加価値 #産業の空洞化 #生産性